Business Coaching
Kun johtaminen kaipaa tolkkua, tukea tai terävyyttä
Johtaminen on yksinäistä, sanotaan. Meidän mielestä sen ei tarvitse olla. Tarjoamme liiketoimintavalmennusta esihenkilöille, projektivetäjille ja johtoryhmille, jotka haluavat kehittyä ihmisten johtamisessa, muutoksessa tai viestinnässä – ilman liiallista teoretisointia.
Yksilö- ja ryhmävalmennus johdolle
Johtajan arki on täynnä päätöksiä, paineita ja odotuksia – mutta kuka valmentaa johtajaa itseään?
Tarjoamme sekä henkilökohtaista että ryhmämuotoista johtajuusvalmennusta, joka auttaa tunnistamaan omat vahvuudet, selkeyttämään suuntaa ja kehittämään vaikuttavampaa otetta johtamiseen.
Valmennus voi toteutua sparraavina 1:1-keskusteluina, ryhmäprosesseina tai osana laajempaa kehityshanketta.
Valmentavan johtamisen kehittäminen
Moderni johtaja ei johda ylhäältä käsin – hän mahdollistaa kasvua, oppimista ja sitoutumista.
Autamme organisaatioita omaksumaan valmentavan johtamisen käytännöt, jotka lisäävät työn merkityksellisyyttä, parantavat palautekulttuuria ja vahvistavat psykologista turvallisuutta.
Käytämme työssämme konkreettisia työkaluja, jotka tuodaan arjen esihenkilötyöhön ilman byrokratiaa.
Muutoksen johtamisen sparraus ja tuki
Muutokset epäonnistuvat usein, ei siksi että strategia olisi huono, vaan koska ihmiset eivät ole mukana.
Tuemme johtoryhmiä ja avainhenkilöitä suunnittelemaan ja toteuttamaan muutoksia niin, että organisaation ihmiset kokevat omistajuutta ja ymmärtävät suunnan.
Tarjoamme apua mm. muutosviestinnän, osallistamisen ja muutosresilienssin rakentamiseen.
Sisäisen viestinnän suunnittelu
Hyvä viestintä on selkeyttä, rytmiä ja merkityksiä – ei vain tiedotusta.
Autamme rakentamaan sisäisen viestinnän kokonaisuuksia, jotka tukevat johtamista, muutosta ja arjen yhteistyötä.
Oli kyse sitten intran uudistamisesta, viestintäkäytäntöjen selkeyttämisestä tai viestinnän roolin kehittämisestä osana strategiaa, saat meiltä asiantuntevaa tukea.
Ristiriitojen ratkaisun fasilitointi
Jokaisessa organisaatiossa syntyy jännitteitä – mutta ratkaisemattomat konfliktit kuluttavat energiaa ja syövät luottamusta.
Tarjoamme ulkopuolista fasilitointia tilanteisiin, joissa tarvitaan puolueetonta keskusteluohjausta, selkeää ratkaisuprosessia ja tilaa kuulla toista.
Fasilitointi voidaan toteuttaa yksittäisenä väliintulona tai osana laajempaa työyhteisökehittämistä.
Marshall Goldsmith -malliin perustuva
henkilökohtainen valmennus
Toteutamme kansainvälisesti arvostetun Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching -menetelmän mukaista johtajavalmennusta, jossa kehittymistä mitataan systemaattisesti ja sidosryhmät otetaan aktiivisesti mukaan.
Menetelmä sopii erityisesti johtajille, jotka haluavat konkreettista näyttöä siitä, että oma johtajuus kehittyy – ei pelkästään omasta mielestä, vaan myös muiden silmissä.
→ Ota yhteyttä. Meillä ei ole myyntinappia – meillä on ihmiset.